他被潜规则拉下了水
王某某原系上海某脂有限公司一位领导、华谊集团沙特阿拉伯某项目工程部经理。从事工程项目招标的人都知道，在项目招投标中往往存在着一种心照不宣的默契，也就是这个行业中所谓的“潜规则”。
2003年11月至2006年5月，王某某被上海华谊（集团）公司委派至上海联恒异氢酸脂有限公司，担任项目施工副经理，具体负责联合异氢酸脂项目中上海亨斯迈聚氨脂有限公司和上海联恒异氢酸脂有限公司南部地块的施工任务。期间，他利用其参与项目招投标程序及负责施工现场的质量、进度、安全工作的职务便利，“指导”中国核工业第二、第三建设公司投标，使该公司顺利中标。为了对王某某的“指导”和在施工中进一步的关照表示感谢，核工业公司由上海办事处主任李某某出面送给王某某好处费人民币20万元。2007年3月9日，王某某向上海市徐汇区检察院反贪污贿赂局投案自首。
经法院审理认为，王某某身为国家工作人员，利用职务上的便利，非法收受他人人民币20万元，为他人牟取利益，其行为已构成受贿罪，应予处罚。
王某某系自首且案发后退缴了全部赃款，能认罪悔罪，因此法院予以减轻处罚：一、王某某犯受贿罪，判处有期徒刑三年，缓刑四年，并处没收财产人民币十万元；二、王某某受贿所得人民币二十万元予以没收。
一个公司重点培养的骨干人才就这样被潜规则拉下来了水。
他们栽进“小金库”的泥潭
由群众举报反映原上海新亚医用橡胶厂经营部私设小金库的问题，经华向公司纪委组织调查和审计，查清自2004年起至2006年10月，截留销售收入十几万元，公款私存设立小金库，私分小金库数万元。2007年8月23日，华向公司所属制品研究所对他们错误行为分别作出处理：给予陈某某免去经营部经理职务、辞退的行政处分，并责令清退不当收入；给予出纳李某某调离岗位处理，并责令清退不当收入；给予业务员陈某某调离岗位处理，并责令清退不当收入。
心态失衡盘心计
原新亚医用橡胶厂经营部属集体企业三产性质，注册资金50万元，上海新亚医用橡胶厂有限公司占股89.7%，个人集资占股10.30%。原有职工8人。在激烈的市场竞争中，经营部效益每况逾下，陈某某也感到囊中羞涩。他总以为经营也不容易，没有功劳也有苦劳，自己的收入与所作贡献难成正比，失衡的心态萌发出一种急于去寻找他所谓的平衡点的渴望。2004年初，经营部工资标准不再由上海新亚医用橡胶厂有限公司核定，转由长宁区劳动局核定，并且核定的每人月工资不超过960元，超出部分需缴税。而此时，经理陈某某还一直为收入不高，不利于调动员工积极性而愁眉苦脸。消息一经传来，他马上招来业务员陈某某、出纳李某某商议对策。一经下属点拨，陈某某茅塞顿开，一个“灵活掌握，提高收入”的方案随即出台。也就是从这一刻开始，他们一步一步地滑向了“小金库”的泥潭。
物欲的迅速膨胀，再加上失衡的心态，于是他们开始以货款不开票形式收取现金，设立小金库；以名目繁多的员工奖励名义私分小金库，金额达数万元；利用员工激励奖、双半过奖、节日奖等，他们三人从中也分得数万元不等。
掩人耳目算尽计
陈某某私欲熏心，为了掩人耳目，他对外公开的是经营部开设在工商银行的基本账户，而私下又以出纳李某某私人名义增开一个农业银行账户，美其名曰“农村散客户较多，为了便于销售”。一个“完美”的销售经营模式——“体外循环”产生了。客户打电话来订货，业务员往往先把以出纳李某某私人名义开设的农业银行账号告知客户，客户汇款到账后，通知业务员办理销售、发货、开票。这时，如果客户不需要发票，他们就把货款留在农业银行账户上。如客户需要发票，他们就把货款从农业银行提出，再解缴到工商银行基本账户上。从2004年起至2006年10月，他们采用这种手段截留销售收入十几万元。直至案发时，以李某某私人名义开设的农业银行账户余额只剩了数万元。
欲壑难填乱为计
以前长期担任汽车驾驶员的陈某某，一下子被提升到经营者的岗位，对许多东西都有着美好的憧憬，其中就包括个人收入。但随着经营业绩日趋衰退，难以承担不堪的成本负担，对他来说又显得无所适从。显然，他对这个市场并没有做好充分的准备，他心里只想“创收”，却疏于管理。于是，仓库管理双人双钥匙的制度破坏了，销售员可以根据业务需求自己到仓库提货。在调查中，仓库保管员说，“仓库的账从来没有轧平过，也从没有人来查过账”。仅从仓库管理的失职，就可以暴露出销售链中的漏洞，给他们截留销售收入设立“小金库”、一步步私分“小金库”、侵吞企业资产制造可乘之机。
编 后
“潜规则”和“小金库”是人们思想、道德、人格、文化的腐蚀剂，特别是“小金库”，更是滋长腐败的温床。从某种意义上讲，设立“小金库”也可能进一步走向犯罪，可见它的毒害之甚。原上海新亚医用橡胶厂经营部，不顾党和国家三令五申，变换手法再设小金库，实属发人深省。我们可以从中引出诸多的教训。
教训之一：缺乏知识。原上海新亚医用橡胶厂经营部经理陈某某，虽为经营部一把手，但他不懂业务，销售上顺从业务员；不懂财务管理，就连报表上库存的上月期末数和本月期初数不一致这样简单的问题都发现不了。原因可能是自己没去检查，更可能是他根本就没有检查的本领以至于财务上账目不平、账物不符的现象比比皆是。
教训之二：贪欲膨胀。人有欲则不刚，刚则不屈于欲，只有养成良好的素质、平和的心态，理智地处事，才是抵御各种诱惑，预防违法犯罪的根本保证。国家三令五申严禁设立“小金库”，勿谓言之不預，而陈某某却以“灵活掌握”来打“擦边球”，可见法制意识的淡薄。所以贪欲膨胀是导致他们违纪违法的主要原因。
教训之三：监督失缺。管理职责的失位，权力制约的失缺，给陈某某一伙违纪违法者有可乘之机。陈某某从汽车驾驶员提拔为部门负责人，用他自己的话说，是“先天不足”。只凭一腔热情闯市场，具有盲目性，加之企业性质决定，缺乏完善的监督机制，权力失去控制，一念之差势必会给企业造成损失。
信任不能代替管理，不能代替监督。只有强化教育，完善制度、加强监督，才能预防和减少违纪违法行为的发生。 |
